Considerando os 295 municípios do estado, os principais desafios estratégicos e partidários para este ano são:

O cenário estratégico em Santa Catarina em 2026 é marcado por uma reconfiguração de forças onde o conservadorismo é a base comum, mas as divisões internas entre os partidos de direita definem o ritmo das prefeituras e das candidaturas majoritárias.

Considerando os 295 municípios do estado, os principais desafios estratégicos e partidários para este ano são:

1. O Embate PL vs. PSD: A Disputa pela Hegemonia

Este é o duelo central que dita a dinâmica em quase todas as macrorregiões.

O Avanço do PL: Após as eleições municipais, o PL consolidou o comando de quase 1/3 das cidades catarinenses. O desafio agora é converter essa capilaridade municipal em votos para a reeleição de Jorginho Mello e para as duas vagas ao Senado.

O "Projeto João Rodrigues" (PSD): O prefeito de Chapecó desponta como o principal contraponto ao governo estadual. O desafio do PSD é unificar o palanque em cidades onde o PL é forte, oferecendo uma alternativa de direita que não dependa exclusivamente do "selo Bolsonaro".

2. O "Congestionamento" para o Senado

Diferente de 2022, este ano SC elege dois senadores, o que criou um imbróglio estratégico nos municípios:

Nacionalização com Carlos Bolsonaro: A entrada de Carlos Bolsonaro (PL) na disputa pelo Senado em SC altera os palanques locais. Prefeitos aliados precisam equilibrar o apoio a nomes "raiz" do estado, como Caroline de Toni (que chegou a cogitar saída do PL para viabilizar candidatura) e Esperidião Amin (Progressistas), com a pressão pela lealdade à família Bolsonaro.

 

Impacto nas Bases: Candidatos a deputados estaduais e federais estão tendo que "escolher lados" dentro da mesma coligação, o que gera ruídos na mobilização das militâncias municipais.

3. O Desafio da Esquerda e a "Desbolsonarização"

Embora o estado continue majoritariamente conservador, analistas apontam um movimento de voto pragmático:

Conservadorismo ≠ Bolsonarismo: Em várias prefeituras, o eleitor mostrou que prefere gestores eficientes a nomes puramente ideológicos. O desafio da esquerda (PT/PV/PCdoB) é quebrar a hegemonia da direita focando em pautas de gestão e saneamento, onde o estado ainda tem carências críticas.

 

Fragmentação: A esquerda permanece fragmentada nos municípios, o que dificulta a criação de um palanque único para Décio Lima ou outros nomes da federação Brasil da Esperança.

4. Desafios de Gestão e Continuidade

Nos municípios, o foco estratégico de 2026 é a entrega de resultados para garantir a sucessão ou reeleição de grupos políticos:

 

O Marco do Saneamento: Cerca de 70% dos municípios de SC ainda têm índice zero para rede de esgoto. Prefeitos enfrentam o desafio jurídico e financeiro de universalizar o serviço até 2033, sob risco de perderem repasses federais.

Saúde Mental: O aumento expressivo nas internações psiquiátricas (mais de 200% em crianças/adolescentes em certas regiões) tornou-se uma prioridade fiscal e de gestão que atravessa todas as siglas.

Quadro de Forças Partidárias (Estimativa 2026)

Partido | Posição Estratégica | Principal Desafio 

PL 

Posição Estratégica: Defesa do Governo Estadual 

Principal Desafio: Unificar a chapa majoritária e acomodar Carlos Bolsonaro. 

PSD 

Posição Estratégica: Oposição de Direita 

Principal Desafio: Consolidar João Rodrigues como alternativa viável a Jorginho. 

MDB 

Posição Estratégica: "Fiel da Balança" 

Principal Desafio: Recuperar o protagonismo após perder prefeituras importantes. 

Novo 

Posição Estratégica: Gestão de Vitrine 

Principal Desafio: Viabilizar a candidatura de Adriano Silva (Joinville) ao Governo. 

PT/PSOL 

Posição Estratégica: Resistência 

Principal Desafio: Superar a alta rejeição em redutos bolsonaristas do interior. 

O grande desafio partidário para este ano será a coerência. Com o eleitorado catarinense cada vez mais atento à entrega administrativa, os partidos que focarem apenas em ideologia podem perder terreno para aqueles que apresentarem soluções para a mobilidade e o saneamento das cidades.